大学生创业领导班子评价,大学生创业领导班子评价怎么写

1. 大学里的创业培训是什么，要不要参加？
2. 职场上，老板是喜欢仗义直言有才有德的人，还是喜欢曲意逢迎无才无德的人？

大学里的创业培训是什么，要不要参加？

在大众创业，万众创新的大环境下，创业氛围如此大好的时代背景下，大学生也是国家重点鼓励创业的对象，***对大学生提供免费的培训！当然通过参加创业培训，会得到创业培训合格证书。参加创业培训还有哪些好处呢？（强烈鼓励大学生积极地参加创业培训）

1.证明参加了创业培训并合格，已经掌握就业创业的专项知识和技能。

2.通过培训班的学习提升自己创业的综合素质、结交更多有效的***。

3.高校大学生取得证书会会增加相应的学分或素质成绩。

4.可以享受创业优惠政策（***扶持政策）如：10万到50万创业免息***、开业补贴、最长36个月创业社保补贴、创业带动就业补贴等等。

目前很多大学里开展创业培训有：SIYB创业培训、网络创业培训和创业实训。

大学生们可以根具自己不同需求选择参加不同的培训课程，首先我们简单了解下这些课程。

SIYB创业培训项目在高校开展的是GYB和SYB模块：

GYB（产生你的企业想法）是创业意识培训，课程结束时，学员能够产生一个适合自己的企业想法。

就是syb嘛，这些培训一般都是***出资，让学校出面对学生进行创业培训，因为现在鼓励大学生创业嘛，所以为了响应号召，很多大学里都会有针对学生的创业培训，培训完后还会有书面证明，我们学校培训的时候还会给学生发50-150的补贴，一般培训15-30天。综上，要不要参加完全取决于你，因为我觉得其实对于不想创业的人来说没有价值，对于想创业的人来说帮助有限，但是如果你很无聊的话，还是可以去，反正闲着也是闲着不如多了解一些知识呢，你说呢？满意请***纳

职场上，老板是喜欢仗义直言有才有德的人，还是喜欢曲意逢迎无才无德的人？

谢谢悟空的【职场】领域考核问答。

“仗义执言”的人未必“有才有德”，而“曲意逢迎”的人也未必就是“无才无德”，在职场听一个人的言要联系上下文，语境、讲话的插入点都比讲什么更重要。看一个人行更不能单单只看他做的一件事，要看他一贯的行为。这样的看人言行方能判断他是否“有才有德”。

同样“曲意逢迎”，试想一下诸位在职场中谁没有这样过，不得已也罢，刻意为之也罢，你还没有到那个可以独立发声的位置，谁要听你的“独到见解”。在并非大是大非的原则问题上“曲意逢迎”不外乎是高情商的表现，总不能把事事唱反调整体抬杠当作“有才有德”吧。

我个人认为在职场作为老板作为上司，就是要善于用人，“君子喻于义，小人喻于利”调动全体员工工作积极性，这样的老板才是利于公司发展的成熟老板。

都喜欢，也都不喜欢。此话怎讲？

老板也是人。老板喜欢有才有德的、会做事能成事的人，老板也喜欢曲意逢迎、说话让人舒服的人；老板不太喜欢不留情面仗义直言的人，老板更不喜欢无才无德一无所用的人。

员工分四类人：有才有德的“极品”，有德无才的“次品”，有才无德的“毒品”，无才无德的“废品”。

老板分三类人：

一是偏重使用德才兼备仗义直言的，这样事业会发展壮大，但这类有本事的人往往说话很不好听，甚至顶撞老板让老板下不了台，这在一定程度上又阻碍了事业发展。所以现实生活中，老板完全喜欢仗义直言有才有德的情况是不多的。

二是侧重喜欢曲意逢迎无才无德的，这类老板现实生活中也是不多见的，除非他是傻子，拿自己的事业当儿戏，一心“近小人，远贤良”，最终使自己的企业成为昙花一现的“短命鬼”。

三是，一个真正有抱负想成事做大事的老板，对于员工，大胆使用第一类人～“极品”，放心使用第二类人～“次品”，防着使用第三类人～“毒品”，酌情使用第四类人～“废品”。

因为老板需要独当一面的干才，需要忠诚不二的贤才，需要以毒攻毒的特殊人才，亦需要派不同用场的“奴才”。这样，就形成了一个“人尽其才，量才施用”的完美交响曲，从而使事业稳健发展。

不识事一时苦，不识人一世苦，不识自己一塌糊涂，真正做到识人识事识自己的老板，方可基业长青。

我觉得,老板是喜欢仗义直言有才有德的人,还是喜欢曲意逢迎无才无德的人,这要根据公司所在的发展阶段,以及这个老板的价值观来判断.

公司如果处在创业期和爬升期,这时候是老板,一心想着怎么把公司做大做强,肯定是喜欢直言有才有德的人,这样的人才能给自己的公司带来发展,肯定不会自绝坟墓去重用无才无德的人.

公司处在平稳期甚至下滑期,老板还是会对曲意逢迎的人喜欢一些,这时候公司的规章制度已比较完善,各部门分工已明确,只需要按部就班工作就可以了,这时候就想着享受自己的成果,听一些好听的话语.这时候下属里有奉承自己,会特别容易记住他.

在我们的大中国,这样的例子举不胜举,最明显的莫不过于封建王朝的领导班子.一起打江山,可以百无禁忌;一起享受生活时,说错一句话,分分钟人头落地.

优缺点:

仗义直言有才有德,就是个人能力强,自己的工作往往能很好的完成,结果论英雄的老板会比较喜欢.但这种人往往有自己的做事方法,不太喜欢老板经常指手画脚,控制欲比较强的老板不喜欢.

相反,曲意逢迎无才无德的人个人能力弱,注重结果的老板不喜欢,但他事事与老板沟通,执行能力也比较强,老板喜欢也是正常的事.

总体来说，私人老板和承包制老板都喜欢给企业创造效益的人。具体如下:

一、什么样的人

1、一定数量的营销人员。他是根据目标市场变化趋势，确定营销硬功夫，还是曲意逢迎那头轻那头重的。或者是只计件，不认人。

现在社会越来越加权硬功夫了，也就是有真才实学的人的好消息。

2、少许的善于与权力和有可能危及企业和老板的黑白势力打交道的人。这个里面含更多曲意逢迎的人。

3、与企业特性需要相符的技术人员和技师人员。这个是硬功夫，只要不让老板下去了台的能人，都能站住脚。

4、独当一面的分公司或部门管理人员。这是在点将呢？需要领导和协调能力，更需要相应的忠诚。

5、一些自认为可以控制公司骨干员工不危害企业的可靠人员。比如忠诚于自己的，自己的情人，一些亲朋。但是，被亲朋高资金背叛的大有人在。

二、什么样的德

1、最痛恨和严防挖墙角的人。包括有这种品性或实力的人。

到此，以上就是小编对于大学生创业领导班子评价的问题就介绍到这了，希望介绍关于大学生创业领导班子评价的2点解答对大家有用。