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如何反应大学学校问题,如何反应大学学校问题的问题

  1. 公司规定谁反映问题责任归谁解决的做法对吗?
  2. 法院执行不力可以向纪检反映吗?

公司规定谁反映问题责任归谁解决的做法对吗?

从公司的角度看,这种方式不对,这样会打击大家提问题积极性,导致以后公司有问题没有人提。

员工角度,我比较认同,站在员工角度如果我提出问题并提出解决方案,对我个人能力一个提升,短时间可能不会带来收入的提升,但是时间长了我解决问题的能力增强,完成任务目标的效率就更快了,是有好处的

如果公司的制度加上一条,提出问题并提出解决方案后公司***纳后有奖励,就会有人积极去解决公司的问题!

如何反应大学学校问题,如何反应大学学校问题的问题
(图片来源网络,侵删)

关于谁反映问题谁解决:

【1】是机制的问题——大家会想,我这个问题到底能得到什么好除呢?说不定还会得罪人,比如说,街上有老人倒在地上,为何很多人不敢去扶呢?这个也是机制问题。大家不是不想服,而是怕担责任,反映问题也是一样的,很多时候,不但得不到好处,还可能会得罪人,所以,没有人愿意反映问题也是正常的,如果设定比较合理的机制,对于反映问题的人实施各类的奖励,你看看大家的积极性高不高呢?

【2】反映问题存在着很大的风险——很多人抱着非常好的目的,抱着为公司好的想法,走进领导办公室,向领导反映问题,结果领导处理问题的时候把这位反映问题的人给出卖了,不但没有保护他,而且还把事情向出问题的人说的很明白,你看看,我们单位的谁谁谁都已经来反映你的问题了,结果,出问题的人把反映问题的人当成了发泄的对象,好处没落着,还落下很多的埋怨。

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(图片来源网络,侵删)

【3】要解决这个问题,必须从制度的老根上解决问题——那就是建立起一套问题的收集,处理,奖励与惩罚的措施,比如,大家***取每个月提合理化建议的方式来为公司的发展献计献策,最好***取非公开的方式,或者匿名的方式进行,这样最大的限度的打消员工的担心,才真正的能把事不关己的风气给扭转过来。

【4】文化建设就是营造一种氛围,氛围形成了问题就能彻底的得到解决——如果第一个发现问题的人,不能及时的反映问题,那么第二个看到的就会沿袭第一个的做法,他的理由很简单,前面这个人都没说,我说了是不是多事啊,所以,很多的单位实行首次发现责任制,从本质上讲,做这样的规定仅仅为了营造这种氛围罢了,只要按照这样的思路去做,问题才能从都要上解决,否则的话,就是一阵风而已。

公司里面谁反映问题,责任归谁的做法肯定是不对的。

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(图片来源网络,侵删)

至于为什么不对?那就得理解这三个问题:

什么叫做责任?

责任是怎么来的?

公司里责任可以随便转移吗?

1、什么叫责任?

责任是一种职责和任务。身处社会的个体成员必须遵守的规则和条文,带有强制性。

在公司里面,可以简单理解为任职者所负责的范围和承担的一系列工作任务,以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。

2、责任是怎么来的?

大家好,我认为公司规定谁反应问题责任归谁解决是不对的。公司是一个整体,内部成员都有责任来维护公司的健康发展,提出合理化建议。有的人平时关注公司比较多,会发现一些问题并反映出来。这是积极向上的做法。
其实发现问题的人往往也会有解决问题的办法,但是责任的话我觉得谁反应谁解决是不合理的,我们应该分析问题找出责任人,是谁谁就承担责任。这样才不会打击到大家反映问题的积极性哦。不然大家害怕会影响自己,不去反映问题了,会影响到公司的发展。个人观点,欢迎大家讨论,谢谢!

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不对,反映问题是给公司提供好的意见和部分需要改正建议,从而得到更好实施。一个项目就要经过公司内部建议和意见改正,让这个更加完善达到预期效果称为正在好的项目,所以个人觉得反映问题不需要落实到反映问题的负责制上。

***执行不力可以向纪检反映吗?

向纪检部门反映问题,是每个当事人的权利。不过当事人需要知道的事***不是神仙部门,不是说所有案件到了***,到了执行部门,就一定能执行到位的,有一种情况叫执行不能,不是我们不给执行,只是有时候被执行人确实无财产可供执行。这个需要当事人的理解。

到此,以上就是小编对于如何反应大学学校问题的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何反应大学学校问题的2点解答对大家有用。