首先是具有锐意进取、不怕失败的创新精神。创新创业团队的根本价值就在于创新,做前人没有做的事,开创前人没有完成的事业。
其次是团结协作的精神。社会分工越老越细,完成一件事情需要不同行业的创业者共同合作,强强联手,优势互补。重新创业团队的合作精神是一大价值。
2、不负韶华:有心创业岂畏难,立足起点莫等闲。;
3、回乡创业:在外漂泊身心累,返乡创业更实惠。;
4、创业园:诸葛躬耕地,回归创业园。;
5、雄鹰翱翔:自强志在心,创业践于行。;
6、励精图治:自主创业,点亮生活。;
7、不畏艰辛:自主创业演绎精彩人生,艰苦奋斗收获满园春色。;
8、勇于探索:走遍东西南北中,回乡创业更轻松。;
9、报效家园:走遍天涯心系故园,回归创业报效桑梓。;
10、马力全开:走创业的路,为崛起提速。;
创业团队是两个或两个以上具有一定利益关系的、拥有所创建企业所有权或处于高层主管位置,并共同承担创建和领导新企业责任的人所组成的工作群体。
团队能提高机会识别、开发和利用能力
团队能提高新企业运作能力,发挥协同效应
创业团队的作用
现代企业,需要的是少走从前的弯路,而从一开始就走规范化管理道路,因此,创业者在注册公司时就应该组建创业团队。
一个好的创业团队对新创科技型企业的成功起着举足轻重的作用。新型风险企业的发展潜力(以及其打破创始人的自有***限制,从私人投资者和风险资本支持手中吸引资本的能力)与企业管理团队的素质之间有着十分紧密的联系。一个喜欢独立奋斗的创业者固然可以谋生,然而一个团队的营造者却能够创建出一个组织或一个公司,而且是一个能够创造重要价值并有收益选择权的公司。
创业团队的凝聚力、合作精神、立足长远目标的敬业精神会帮助新创企业渡过危难时刻,加快成长步伐。另外,团队成员之间的互补、协调以及与创业者之间的补充和平衡,对新创科技型企业起到了降低管理风险、提高管理水平的作用。
有三点区别。
一是团队成员结构不同,普通团体是由日常运营管理专业人员为主体构成,面面俱到,创业团队是由技术创新专家和资本运作专业人员两部分为主体构成,重点突出。
二是管理内容不同,普通团体管理以保证组织正常运行为主要内容,涵盖面广,创业团队管理围绕技术创新和投融资管理为核心进行。
三是管理方式不同,普通团体管理方式强调稳定、平衡、可控,防止风险,避免大起大落,创业团队管理强调创新、开拓、突破,抢抓机遇,敢冒风险。
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