企业的后勤就是不能和销售员比工资。一般企业工人是一线,销售员是二线,后勤就是三线。工人制造出产品,必须要有销售员推销出去,资金回笼才能开支。你不服气你可以去干销售员。
但是想想哈,销售是直接带来公司盈利的部门,首先涨工资的肯定是销售,如果不给销售涨工资,没动力,公司的营业额从哪里来,那怎么给公司的其他员工发工资。
后勤人员一般是服务于公司内部员工的,销售是公司的一大部分,销售没动力,后勤部门的支持不到位,销售不了,那为啥给后勤部门加薪呢。
其实在每个企业里,也都是根据岗位职责不同定不同的薪资的。
如果觉得销售加薪,后勤不加薪,想多挣钱,可以调岗到销售,就加薪了。
每个部门的工作岗位和薪资分配都是不一样。为什么销售员涨工资而后勤不涨呢,有以下几个原因:
一个公司基本上靠销售部赚钱;销售员在公司里是非常重要的岗位,一家公司的营收主要都是来自销售部门,来自销售员。
其实销售员也挺累的;每天可能都要风吹日晒的出差或外出跑客户、跑业务,期间也不知道被拒绝多少次才有成交的订单。
后勤是属于协助部门;后勤一般分为行政后勤和销售后勤。
行政后勤岗位;在各行各业中这个岗位的薪资本来就是比较固定的。工作内容一般是处理公司日常行政事务,相对来说是比较轻松,而且没什么压力。
所以像这种销售员涨工资,后勤却没涨工资,这个我们也不能有什么不满或意见,因为岗位性质不一样,工作内容不一样,工作压力不一样。
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创造价值,自身价值,岗位需求!决定着你的工资!
1:创造价值
在一个公司里,公司是根据你为公司创造了但是价值来决定你的工资的,后勤部门虽然也忙也很累,但是你创造的价值是客观存在的,老板看不到实际价值,而销售部门老板能看到实际存在的价值!
举个例子:你是一家超市的收银员,卖场里的销售人员今天卖了10万元的商品,老板看到的是销售人员卖了10万的货,这10万的货如果没有这个的销售员也许就卖不掉了,那么就会考虑给这个销售发点奖金鼓励下,希望她继续加油多销售些!
3:岗位需求以及自身价值
这个非常好理解了,自身价值是指你自身的能力如何,在职场上是有能者居之!你有能力那么就可以拿到高的收入,并不是你做了多少事!自身能力决定着做什么样的岗位,而岗位决定这工资!
举个例子:好比环卫工人不管是严寒酷署刮风下雨甚至是下雪都要工作,要说累那应该是最累的了,但是环卫工人的工资却是非常低的,原因就是岗位需求,这个岗位的能力需求是非常低的,基本上所有人都可以做,自然工资就低了!
所以后勤跟销售也是这样的关系,后勤对能力的要求比较低自然工资也就低了,相反销售对能力要求高自然工资也就高了,如你决定自己的能力非常高了,大可以去做销售啊!
总结:最简单的的例子那就是如销售的工资跟后勤一样,还有人去做销售吗,不同岗位创造不同的价值,自然工资不一样也是正常的!
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